Formations Management hybride/à distance et Télétravail

Formation Management à distance : manager efficacement les équipes à distance, en télétravail ou en mode hybride

Le monde professionnel évolue rapidement, avec une augmentation significative du télétravail et des équipes hybrides. Cette formation vise à doter les managers des compétences, outils et stratégies nécessaires pour gérer efficacement des équipes à distance, assurer la continuité des opérations, maintenir un haut niveau de motivation et favoriser la collaboration, quelle que soit la localisation des collaborateurs.

Objectifs :

  • Comprendre les enjeux et spécificités du management à distance.
  • Acquérir des outils et techniques adaptés pour la gestion, la communication et la collaboration à distance.
  • Renforcer la cohésion et la motivation de l'équipe en contexte de télétravail ou de mode hybride.
  • Développer des stratégies pour gérer les défis liés au travail à distance.

Résultats attendus :

  • Les participants connaîtront les méthodes et outils pour gérer efficacement leurs équipes à distance, en assurant productivité et bien-être.
  • Ils sauront utiliser les outils technologiques pour faciliter la communication et la collaboration. • Les participants auront des stratégies pour renforcer la culture d'entreprise et l'engagement des équipes en contexte distant.
  • Ils seront à même d’anticiper les défis et problèmes courants liés au management à distance.

Approche pédagogique :

  • Apports de connaissances.
  • Apprentissage collaboratif.
  • Échanges interactifs.
  • Mise en situation.
  • Études de cas / Ateliers pratiques.
  • Retours d'expérience (RETEX).
  • Quizz d’évaluation des acquis.

Nombre de participants maximum :

  • 12 personnes.

Mode et durée de la formation :

  • Présentiel ou Distanciel.
  • 2 jours.

Prérequis : Aucun

Tarif :

  • 1180€/participant.

Formation Management à distance : communiquer et collaborer efficacement à distance en télétravail ou en mode hybride

À l'ère du télétravail et des équipes hybrides, la communication et la collaboration sont essentielles pour maintenir la cohésion de l'équipe et assurer la productivité. Cette formation fournira aux participants les compétences, outils et stratégies nécessaires pour communiquer et collaborer efficacement dans un environnement de travail à distance, en garantissant une interaction fluide et une dynamique d'équipe positive.

Objectifs :

  • Comprendre les enjeux spécifiques de la communication et de la collaboration à distance.
  • Acquérir des outils et techniques adaptés pour optimiser la communication et la collaboration à distance.
  • Développer des stratégies pour renforcer la confiance et l'engagement dans un contexte distant.
  • Surmonter les obstacles communs liés à la communication et à la collaboration à distance.

Résultats attendus :

  • Les participants seront capables d’utiliser des outils et techniques pour communiquer et collaborer efficacement à distance.
  • Ils seront préparés à gérer les défis de la communication à distance et à renforcer la confiance au sein de leurs équipes.
  • Les participants auront des stratégies pour améliorer l'efficacité des réunions virtuelles et des projets collaboratifs.

Formation Manager à distance : Identifier et anticiper les points de vigilance du management à distance, en télétravail ou en mode hybride

Dans le contexte actuel où le télétravail et les modes de travail hybrides deviennent la norme, les managers se retrouvent face à de nouveaux défis. Ce cours vise à aider les managers à identifier et anticiper les points de vigilance associés au management à distance, pour garantir un leadership efficace, renforcer la cohésion d'équipe et assurer des performances optimales, malgré la distance.

Objectifs :

  • Comprendre les spécificités et défis du management à distance.
  • Identifier les points de vigilance liés au management en télétravail ou en mode hybride.
  • Anticiper et mettre en place des solutions proactives pour gérer ces points de vigilance.
  • Maintenir l'engagement, la motivation et la performance des équipes à distance.

Résultats attendus :

  • Les participants seront capables d'identifier les défis et les points de vigilance liés au management à distance.
  • Ils sauront anticiper et mettre en place des mesures pour gérer proactivement ces défis.
  • Les managers auront les compétences pour assurer un leadership efficace, renforcer la cohésion d'équipe et garantir une performance optimale, même à distance.

Cibles :

  • Managers de tous niveaux.
  • Chefs d'équipes qui gèrent des équipes distantes ou en télétravail.
  • Responsables RH souhaitant comprendre et anticiper les défis du management à distance.

Formation télétravail : Organiser et piloter efficacement le travail à distance (gestion du temps et des équipes)

L'évolution rapide du paysage professionnel a conduit à l'adoption accrue du télétravail. Il est essentiel d'outiller les managers et professionnels avec des techniques et méthodes pour organiser et superviser efficacement le travail à distance. Cette formation se concentrera sur l'optimisation de la gestion du temps et la direction des équipes dans un contexte de télétravail.

Objectifs :

  • Comprendre les avantages et défis du télétravail.
  • Maîtriser les outils et techniques pour organiser le travail à distance.
  • Optimiser la gestion du temps et des priorités.
  • Savoir diriger, motiver et superviser les équipes à distance.

Résultats attendus :

  • Les participants seront capables d'organiser le travail à distance de manière efficace.
  • Ils auront une maîtrise des outils et techniques pour gérer leur temps et celui de leurs équipes.
  • Les participants sauront comment diriger leurs équipes à distance en maintenant la motivation et la productivité.

Cibles :

  • Managers et responsables d'équipes en télétravail.
  • Professionnels en télétravail.
  • Responsables RH.

Formation télétravail : Mettre en œuvre et manager efficacement le télétravail

Le télétravail est devenu une norme pour de nombreuses organisations. Cependant, sa mise en œuvre nécessite une réflexion stratégique pour garantir productivité, bien-être des employés et continuité des activités. Cette formation fournira les clés pour déployer le télétravail et le gérer efficacement, en tenant compte des aspects organisationnels, techniques et humains.

Objectifs :

  • Comprendre les fondamentaux du télétravail et ses avantages pour l'organisation.
  • Mettre en place un cadre structuré pour le télétravail.
  • Appréhender et gérer les défis spécifiques du management à distance.
  • Favoriser la communication et la collaboration dans un contexte de travail à distance.

Résultats attendus :

  • Les participants pourront structurer et mettre en œuvre une stratégie de télétravail.
  • Ils sauront comment manager leurs équipes à distance, en assurant leur bien-être et leur efficacité.
  • Les participants maîtriseront les outils et les méthodologies pour faciliter la communication et la collaboration en télétravail.

Cibles :

  • Dirigeants d'entreprise.
  • Managers et responsables d'équipes.
  • Responsables RH.
  • Responsables IT.

Formation Les fondamentaux du management de projets à distance

Le management de projet à distance est une réalité de plus en plus courante dans le monde professionnel. La distance, qu’elle soit géographique, culturelle ou organisationnelle, peut toutefois amener son lot de défis. Cette formation vise à fournir aux participants les outils, méthodologies et meilleures pratiques pour gérer efficacement des projets à distance.

Objectifs :

  • Comprendre les enjeux spécifiques du management de projet à distance.
  • Maîtriser les outils et techniques adaptés au suivi de projet à distance.
  • Favoriser la communication, la collaboration et la coordination au sein d'équipes dispersées.
  • Gérer les risques et imprévus associés aux projets à distance.

Résultats attendus :

  • Les participants seront capables de planifier, lancer, suivre et clôturer un projet géré à distance.
  • Ils maîtriseront les techniques de communication et de coordination d’équipes distantes.
  • Les participants pourront anticiper les défis et obstacles courants du management de projet à distance et y répondre efficacement.

Cibles :

  • Chefs de projet.
  • Managers d’équipe.
  • Consultants.
  • Toute personne amenée à gérer ou participer à des projets à distance.

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